Szervezetfejlesztés: a Lean tanácsadástól a Kaizen módszerig
A szervezet nem csupán vezetőkből áll. Sok esetben nem csak a problémák, hanem a leghasznosabb fejlesztési tippek is lentről érkeznek. Módszereink el a szervezeti működésre és az eredményességre hatunk. Hiszünk abban, hogy jól működő egységben és nem egyénekben kell gondolkodni. Hiszünk az emberi kreativitásban és abban, hogy a szervezeti problémák megoldása hierarchiától függetlenül az egyénben rejlik.
Cégen belüli üzleti folyamatok felülvizsgálata
BPR – Business Process Reengineering
Üzleti folyamatok újragondolása a minőség, a belső információáramlás, a szolgáltatás és a működési hatékonyság növelése érdekében.
Üzleti folyamatok újragondolása a minőség, a belső információáramlás, a szolgáltatás és a működési hatékonyság növelése érdekében.
Teljesítményértékelési rendszer TÉR
Az egyes munkakörök és területek teljesítményének komplex mérésére és értékelésére vonatkozó mérési módszer.
7S modell
A McKinsey-féle 7 S modell képezi az alapját a vállalati sikerkritériumok felállításának.
Diagnosztikai módszereink
Szervezeti tükör kérdőív
360 fokos értékelés
Kompetenciamérő tesztek
Orientációs kérdőívek
On the job megfigyelés
Mystery shopping
Mystery call
Személyiségtesztek
További Szervezetfejlesztési technikáink
Munkatársi elégedettségmérés a szervezetre, működési folyamatokra nézve
TÉR összekapcsolása az ösztönző rendszerrel
Tehetségmenedzsment, High-Potential Talent Program
Munkaerő megtartás
Osztályok közötti információáramlás, együttműködés fejlesztése
Misszió, jövőkép
Balanced scorecard (BSC)
Értékesítés-fejlesztési tanácsadás
Etikai kódex
Vállalati folyamatmenedzsment támogatás
Folyamat racionalizálás
Szervezeti kultúraváltás
Kompetencia mátrix felállítása
Belső trénerek, coachok, supervisorok kiképzése
Gyártási hatékonyság növelés
TQM filozófia
TPM filozófia
Jelentkezzen tréningünkre!
vagy érdeklődjön telefonon:
RÓLUNK
Ismerjen meg minket!
0
Engedélyezett program
0
+
Partnercég
0
+
Tréningnap
0
+
Résztvevő