Kapcsolat

Mistral-Tréning Kft.
Cím: 1023 Kolozsvári Tamás utca 4/B.
Tel: +36-1/345-0301
Fax: +36-1/345-0300
E-mail: mistral@mistral-trening.hu

Nyitvatartás:
Hétfő - Csütörtök: 9.00 - 17.00
Péntek: 9.00 - 14.00

Intézmény nyilvántartásba vételi száma: E-000512/2014

Csapatépítés

 

Csapatépítés

Mit ér a szakmai tudás, a lojalitás, a személyes elkötelezettség, ha nincs meg a munkatársakban a belső egyensúly?

Szeretne

  • Összetartó, egymást segítő, tanító csapatot?
  • A céghez lojális, kreatív, önálló munkatársakat?
  • Összehangolt, gördülékeny munkavégzést?

A hosszantartó professzionális teljesítmény elérésének alapja a kiegyensúlyozottság. A komplexitás megköveteli a csapatmunkát. A csapat sokszínűsége garantálja a legkreatívabb megoldásokat. A sikerek szervezetek optimális létszámra törekednek. Ezért hangsúlyozottan fontossá válik a szervezet szereplő közötti együttműködés. Az együttműködés megszervezése közvetlen kihívás a vezető számára. Ebben nyújtunk módszertani segítséget.

1. Először alaposan felmérjük a szervezet jelenlegi helyzetét.
A diagnóziskészítés eszközei:

  • Szervezeti tükör kérdőív
  • Vezetői interjú
  • Tréningrésztvevői interjúk
  • Kompetencia mérő tesztek
  • Orientációs kérdőív
  • On-the-job megfigyelés

2. Szemléletformáló és készségfejlesztő tréningeinken megalapozunk, kipróbálunk egy újfajta működési modellt:

Együttműködés fejlesztés célja:

  • Mélyebb önismeret, emberismeret
  • Asszertivitás, erőszakmentes kommunikáció erősítése
  • Konfliktus-, stresszmegelőzés, kezelés,
  • Csoportos döntéshozatal, problémamegoldás kereteinek megismerése
  • Belső ügyfelek igényeinek megismerése, feladat átadási-átvételi pontok átnézése
  • Együttműködési kereteit meghatározó megállapodások megkötése

Megvalósulási formák:

Indoor tréning

  • tanteremben

Outdoor tréning

  • vadvízi evezés
  • túlélő programok
  • corporate day
  • tengeri vitorlázás
  • tor-túra
  • canyoning
  • hely kerékpár túrák
  • szilkamászás
  • wellness hétvégék
  • outdoor partnertalálkozók

3. A tréningen tanultak munkába való beépülését különféle működésfejlesztő, támogató eszközökkel tesszük tartóssá:

  • Miniprojektek, projektvezetők, ütemterv kialakítása
  • Utánkövető workshop, esetmegbeszélő műhelymunkák
  • Cégen belüli üzleti folyamatok felülvizsgálata (BPR)
  • Teljesítménymérő, értékelő és motivációs rendszer kidolgozása, auditálása 
  • Kiválasztás, beválás vizsgálat

4.  A tréning eredményességét visszamérjük:

  • Miniprojektek eredményességének mérése
  • Szakmai teszt
  • Gyakorlati tudás ellenőrzését szolgáló szituációs helyzetgyakorlat
  • Kompetencia mérés
  • Belső ügyfél elégedettség mérés
  • Programzáró kiértékelés a megrendelő részére (szóban és írásban), vezetői tanácsadás, fejlesztési akciótervezés

Engedélyezett tréningeink óraszámait itt találja.

Együttműködési tréning referenciák:

Pénzügyi szektor

IT-telekom

B to B kereskedelem

Egészségügy

Szolgáltatók

BNP Paribas

ING Bank

Korona Kredit

OTP Bank

Raiffeisen

UniCredit

Union Biztosító

Antenna Hungária

Vidanet

Vodafone

Austrotherm

Bock

Konacranes

Königfrankstahl

Sole-Mizo

Taurus

Wienerberger

 

Wörwag Pharma

XIII. ker. Közművelődési Nonpr. Kft.

Ajánlatot kérek!

vissza