Szeretne

• Mély diszkréciót?
• Személyre szabott megoldási utakat?
• Segítséget döntéseiben?
  
• Személyiségfejlődést, mely a magánéletében is kamatozik?

1. Először alaposan felmérjük a résztvevő jelenlegi helyzetét.
A diagnóziskészítés eszközei:

• Vezetői interjúk
• Résztvevői interjú
• Orientációs kérdőív
• Kompetencia mérő tesztek
• On-the-job megfigyelés

2. Szemléletformálás és készségfejlesztés azonnali munkába való beépülését nyújtó program:

• Konkrét élményekhez köthető, tényszerű megoldások kidolgozása, elemzése
• Valós munkaszituációban adódó problémák és kérdések feldolgozása
• Önfejlesztésen alapuló szemlélet és módszertan elsajátítása
• Váratlan helyzetek hatékony kezelése
• Egyénenkénti tükörtartás  lehetőséget teremt személyes fejlesztési akciótervek kidolgozására
• A viselkedés és annak hatásainak elemzésével a tudatosság növelése, az eredményes viselkedés elsajátítása

1. Személyes térkép felállítása. A saját működés, problémás helyzetek feltérképezése különböző témakörök mentén.
2. Megerősítő, illetve a változás szükségességét jelző visszajelzések adása.
3. Ebből fakadóan célkitűzések megfogalmazása. Problémák önálló megoldásához szükséges proaktív, irányító szemlélet erősítése.
4. Az egymásra épülő alkalmakon a konkrét esetek és egyéni munkák feldolgozása, a kívánt viselkedés elsajátítása.
5. Az elindult változási folyamat folyamatos nyomon követése, a működés közben felmerülő nehézségek feloldása.

On-the-job árnyékkövetéses coaching menete:
Vezetőknek, értékesítőknek, ügyfélkapcsolatosoknak ajánljuk

1. Adott napon meghatározott munkaszituáción vesz részt a coach és a résztvevő pl. értékesítői tárgyalás, vezetői megbeszélés, prezentáció stb.
2. A résztvevő megadott szempontok alapján előre feszkészül a tárgyalásra
3. A munkaszituáció előtt közvetlenül közös felkészülés a coach-csal
4. Az éles szituációban való közös részvétel, a coach nem szólal meg
5. Utána azonnali konzultáció, kiértékelés.
   

4.  A tréning eredményességét visszamérjük: